Public
Tous ceux qui veulent comprendre pourquoi et comment ils agissent et réagissent, se motivent, motivent ou démotivent les autres, comment ils conduisent leur mission dans l'enthousiasme ou dans la morosité...
Objectifs
Donner à des cadres et managers d'entreprise les techniques et méthodes pour développer leur potentiel en management et communication.
Contenu
- La mission du manager.
. Qu'est-ce que diriger ?
. L'Attitude Intérieure Positive : valorisation, reconnaissance, estime.
. L'intelligence émotionnelle.
- L'identité du manager.
. Les structures de personnalité.
. L'affirmation de soi. (Test d'assertivité).
- Valeurs et croyances.
. Les valeurs du manager et de l'entreprise.
. Les croyances rattachées, aidantes ou limitantes ?
. Les nouvelles motivations.
- Capacités et compétences.
. 10 suggestions pour motiver.
. L'accompagnement au changement.
. La transmission des messages difficiles et la sanction des hors-jeux.
- Attitudes et comportements.
. La communication inter-personnelle.
- Le contexte et l'environnement.
. La gestion du poids des contraintes.
Organisation et méthodes
Séminaire inter-entreprises.
Durée 2 jours.
Séminaire intensif alternant la théorie et l'application en situation sur des cas vécus et réels préparés par les participants.
Le nombre maximum de participants est fixé à 12.
Deux consultants animent le groupe pendant les 2 jours.
Renseignements et conditions d'inscription
Philippe Bertheuil Consultants
12, résidence La Villeparc
78990 Elancourt
Tél : 01 34 82 06 77
Fax : 01 30 51 35 85
Courriel :
philippe.bertheuil@pbc-concept.com
